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采购管理实务
本书系统地阐述了采购及采购管理的概念、采购部门的建立与管理、供应商的选择与管理、采购运输服务、政府采购与国际化采购，资本品采购管理、服务采购管理、电子商务采购、采购谈判及合同管理等。从理论上介绍了采购技术制定与预算编制、采购价格管理、采购绩效评估与考核等内容。本书以具体的实务流程为主线条，深入浅出地阐述了采购管理各个环节的基本概念、基本原理及策略与技巧，非常适合学生学习的特点。
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图书编号 : 2018070610253100207 ISBN号 : 9787567517561
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项目1采购概述
学习目标
重点与难点
任务一 采购的含义
任务二 采购的分类与方式
任务三 采购的地位和作用
任务四 采购的基本程序和原则
任务五 采购管理
项目小结
复习思考题
项目2需求分析与预测
学习目标
重点与难点
任务一 需求分析理论基础
任务二 需求预测
项目小结
复习思考题
项目3采购计划制定与预算
学习目标
重点与难点
任务一 编制采购计划的理论基础
任务二 编制采购计划的流程
任务三 物料需求量的计算
任务四 采购预算
项目小结
复习思考题
项目4供应商开发和管理
学习目标
重点与难度
任务一 供应商管理认知
任务二 供应商调查和开发
任务三 供应商评价和选择
任务四 供应商绩效考评
任务五 供应商关系管理与控制
项目小结
复习思考题
项目5采购谈判
学习目标
重点与难点
任务一 采购谈判概述
任务二 采购谈判的程序
任务三 采购谈判的技巧
项目小结
复习思考题
项目6采购成本管理
学习目标
重点与难点
任务一 采购成本分析
任务二 整体采购成本
任务三 价值分析在采购中的应用
任务四 降低采购成本的方法
项目小结
复习思考题
项目7采购绩效评估
学习目标
重点与难点
任务一 采购绩效评估概述
任务二 采购绩效考核与评估的指标和标准
任务三 采购绩效考核与评估的方式和技巧
项目小结
复习思考题
参考文献